Mode et e-commerce : Vertbaudet acquiert Envie de Fraise et vise un nouveau marché

En matière de commerce de détail, rester immobile équivaut souvent à reculer. Les marques visionnaires l’ont bien compris et se lancent dans une course effrénée vers l’innovation et la conquête de nouveaux horizons. Vertbaudet, géant du prêt-à-porter pour les plus jeunes, ne se repose pas sur ses lauriers et prend de l’élan pour viser plus loin. La preuve ? L’annonce récente de l’acquisition d’Envie de Fraise, acteur majeur du textile pour femmes enceintes, souligne cet esprit d’expansion.

La Strategic Expansion de Vertbaudet

Vous avez sans doute entendu parler de Vertbaudet, cette entreprise incontournable dans l’univers de la mode enfantine. Si vous êtes parents, grands-parents ou même oncles et tantes, il y a de fortes chances que vous ayez déjà offert ou reçu des vêtements ou des accessoires de cette marque. Ce que vous ignorez peut-être, c’est que Vertbaudet est en train de révolutionner son approche du marché.

Une Marketplace en plein essor

L’année 2023 marque un tournant significatif pour la marque avec le lancement de sa marketplace en septembre. Mathieu Hamelle, Président directeur général de Vertbaudet, a révélé que cette nouvelle plateforme constituait une avancée majeure pour l’entreprise. Avec déjà 10 000 références et une GMV (Gross Merchandise Value) qui prend de l’ampleur, l’objectif est clair : consolider la présence de la marque en France et s’étendre vers le marché allemand.

L’acquisition stratégique d’Envie de Fraise

Dans cette quête incessante de diversification et d’attraction d’une nouvelle clientèle, Vertbaudet a mis la main sur Envie de Fraise, spécialiste bien connu du vêtement pour femmes enceintes. La transaction réalisée avec le Groupe Rosa témoigne d’une volonté de couvrir toutes les étapes de la vie des familles. Le site internet d’Envie de Fraise n’est plus opérationnel et les consommatrices sont redirigées vers Vertbaudet, où une catégorie dédiée a été créée. C’est un changement, mais la marque et sa gamme de produits demeureront, avec même, selon Mathieu Hamelle, la possibilité de lancer des collections spécifiques.

Un enjeu de taille : la cible des futures acheteuses

En absorbant Envie de Fraise, Vertbaudet ne se contente pas de rajouter des articles à son catalogue ; l’entreprise s’assure un accès privilégié à une cible de choix : les futures mamans. Avec une baisse de la natalité en France, capter ce segment de la population devient crucial. Mathieu Hamelle est conscient de l’importance de cette démarche pour accroître la visibilité de Vertbaudet et maintenir une longueur d’avance sur la concurrence.

Le projet Darwin : une expérience client sur-mesure

L’art de l’hypersonnalisation

L’hypersonnalisation est au cœur du projet Darwin. Le rachat d’Envie de Fraise s’avère une opportunité pour Vertbaudet de déployer son expertise en matière de data et de personnalisation du parcours client. Cédric Packowski, à la tête de la digital factory de l’enseigne, a contribué à l’identification de sept personas distincts autour desquels s’articulent des stratégies de contenu spécifiques. La promotion et la valorisation des produits sur le site se déclinent en 36 variations, toutes pensées pour maximiser l’engagement et stimuler les ventes.

Une touche d’Intelligence Artificielle

L’ambition de Vertbaudet ne s’arrête pas là. L’entreprise intègre l’intelligence artificielle dans ses processus pour gagner en efficacité, que ce soit pour les équipes métiers, le service client ou la création des fiches produits. Avec une telle stratégie, Vertbaudet ne joue plus dans la cour des petits : elle vise les étoiles.

L’occasion de dialoguer avec les acteurs du e-commerce

Pour ceux qui souhaitent s’immerger davantage dans les stratégies et les coulisses de ces transformations, les e-commerce Days qui se tiendront les 30 et 31 janvier à Deauville sont l’occasion idéale. Cet événement rassemble décideurs et influenceurs du commerce en ligne, dont Mathieu Hamelle, pour des échanges sur les défis actuels et futurs du secteur.

Conclusion : Un pas de géant pour Vertbaudet

Vertbaudet vient de poser un pied ferme sur un terrain jusque-là inexploré. Avec le rachat d’Envie de Fraise, l’entreprise française ne vise pas seulement à élargir son offre : elle cherche à toucher le cœur de futures générations d’acheteurs. D’une pierre deux coups, Vertbaudet démontre sa capacité à anticiper les tendances et à adapter son modèle d’affaires dans un environnement en constante évolution. Le monde du retail est en effet semblable à une bicyclette, et Vertbaudet pédale déjà vers l’avenir.

À travers ces manœuvres stratégiques, Vertbaudet nous enseigne une leçon importante : l’intégration de nouvelles marques et la personnalisation des services sont des leviers essentiels pour rester pertinent et prospérer dans l’univers impitoyable de la mode et du e-commerce. La marque française, loin de pédaler dans la semoule, nous prouve qu’il est possible de conjuguer croissance et innovation. Et c’est peut-être là le véritable secret de la réussite dans un marché en perpétuel mouvement.

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